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- CEO de VeChain, Sunny Lu, reveló que la plataforma ha ido mejorando la implementación de su tecnología.
- CEO de VeChain confirma que la compañía tiene conexiones con el gobierno de China.
En una entrevista reciente con Digital Asset Investor el CEO de VeChain, Sunny Lu, habló sobre el progreso de la plataforma y los obstáculos más importantes para su crecimiento. VeChain ha estado causando revuelo últimamente por sus sociedades en múltiples sectores, su CEO explicó que han ido mejorando progresivamente cada año. Lu explicó que en comparación con otras plataformas VeChain es efectiva en términos de costo, rápida y en general ofrece mayor satisfacción a sus usuarios.
Lu dio como ejemplo a la cooperación de la plataforma con el gigante Walmart. El CEO de VeChain explicó que al comenzar el proyecto, según la experiencia de casos anterior, estimaron que tardarían 9 meses en implementar la tecnología de Walmart China, pero el resultado final fue mucho mejor (traducido libremente):
Entonces cuando PwC comenzó a darle la bienvenida al proyecto (con Walmart) estimamos, ‘ok, tal vez, necesitamos 9 meses para entregar’. Pero al final en el 2019 solo pasamos 3 meses para entregar lo que Walmart China está haciendo y están felices. En el 2020, incluso considerando la situación del coronavirus, solo pasamos 3 semanas para entregar la implementación con Sam’s Club. (…) VeChain es más eficiente en costos, (más rápida) y ofrece más satisfacción a los usuarios de empresas.
Adopción de VeChain traerá un aumento en el precio de VET
Al hablar sobre el token de la blockchain VeChainThor (VET), Lu afirmó que es necesario que los usuarios lo usen para acceder a los contratos inteligentes de la plataforma. Por eso, VeChain tiene una característica que le ofrece a sus clientes un «patrocinio». Esto permite que las compañías que deseen usar la blockchain VeChainThor, pero no quieren violar las regulaciones de sus países puedan recurrir a un intermediario que mantendría el token VET por ellos.
Sin embargo, Lu dijo que el valor de VET se encuentra en su utilidad y no en los tratos individuales que pueda asegurar la compañía. Lu cree que la adopción masiva del token y la tecnología detrás de VeChain «revelarán el valor verdadero» del activo. En ese sentido, Lu dijo que la adopción es el mayor obstáculo para VeChain.
Lu dio como ejemplo su primer encuentro con el CEO de Givenchy, Philippe Fortunato. En el 2016, cuando nadie sabía qué era blockchain exactamente, Givenchy y VeChain lograron hacer una sociedad que le permitió a la plataforma manejar la línea «Infinity» de la marca. Los resultados permitieron que VeChain creciera y su efectividad los ha llevado a manejar el 100% de los bienes de cuero de Givenchy globalmente. Lu dijo (traducido libremente):
La comprensión del mercado y las mejores prácticas son muy importantes ahora mismo y también combinar la naturaleza de la mentalidad de negocios con la mentalidad tecnológica. Si vemos el criptomercado ahora veremos que el 90% de las personas son tecnológicas (…) no estoy diciendo que eso sea malo, pero necesitamos más personas con mentalidad de negocios para transformar a la tecnología en algo que tenga valor de negocios.
El CEO de VeChain también se refirió a la relación de su compañía con el gobierno de China. Lu dijo que en cualquier parte del mundo es necesario «tener buenas relaciones con el gobierno». El CEO de VeChain dijo que no sólo mantienen buenas relaciones con China, sino con otros gobiernos a nivel global. Finalmente dijo que China no prohibirá la tecnología blockchain, sino que están interesados en promoverla. Sobre las criptomonedas, Lu dijo que el gobierno de China «necesita más tiempo» para descubrir el mejor método para regularlas.
A continuación la entrevista completa con Sunny Lu:
