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- Dominik Schiener ha esbozado la hoja de ruta de IOTA para 2021 y ha señalado el papel clave de los contratos inteligentes y los activos tokenizados.
- El desarrollo del protocolo será descentralizado a largo plazo, mientras que la Fundación IOTA asumirá el papel de grupo de reflexión.
Ayer ya informamos sobre el tercer evento online «IOTA Talks», donde el cofundador Dominik Schiener habló sobre los objetivos de la fundación, el crecimiento del ecosistema y la estrategia a largo plazo. Mientras que ayer nos centramos en la hoja de ruta a corto plazo con Chrysalis, hoy echamos un vistazo a la estrategia a largo plazo de la Fundación IOTA. Durante la charla, Schiener dio muchas ideas interesantes sobre la visión de la Fundación IOTA.
El cofundador de IOTA reveló que la fundación tiene un enfoque claro para cada trimestre en 2021: primero Chrysalis (Q1), luego tokenomics (Q2), luego contratos inteligentes (Q3), y finalmente el lanzamiento de Coordicide en Q4. La tarea más importante, sin embargo, es conseguir que IOTA esté listo para la producción. Otro objetivo a largo plazo es construir puentes con otras comunidades, en los que los contratos inteligentes desempeñan un papel fundamental.
Para impulsar el crecimiento del ecosistema IOTA, la fundación contratará a nuevos miembros específicamente para los contratos inteligentes en los próximos meses. Schiener dijo que se espera que la Fundación IOTA crezca desde su tamaño actual de unos 120 miembros hasta entre 150 y 160.
En última instancia, sin embargo, la fundación debería pasar a un segundo plano y ser la principal responsable de proporcionar el código y los bloques de construcción como marco y para la adopción. La Fundación podría asumir el papel de grupo de reflexión y ejercer presión sobre organismos externos y gobiernos. Además, la fundación debería actuar como facilitadora de la comunidad y animarles a desarrollar nuevos modelos de negocio.
Schiener comparó IOTA con TCP IP y explicó que, en el futuro, el protocolo principal estará más descentralizado. Cualquiera podrá hacer peticiones de interés y los grupos de expertos decidirán cuáles se integran en el protocolo central. Esto ya se ha hecho con el software del nodo Bee.
Contratos inteligentes de IOTA y activos tokenizados
Por otra parte, Schiener también dio fe del enorme potencial de los contratos inteligentes y los activos tokenizados. Schiener señaló que pueden ser clave para la adopción del protocolo IOTA. «Bienes inmuebles, hoteles, bosques, coches u obras de arte» pueden ser tokenizados. Activos antes ilíquidos se convierten de repente en líquidos, ya que DeFi permite depositar el token como garantía y construir estructuras de gobierno en torno a él.
La reacción de las empresas y los gobiernos ha sido muy positiva. Tanto los bancos como las empresas, especialmente en el sector inmobiliario, están muy interesados en las características de tokenización de IOTA, reveló Schiener. Especialmente en el sector inmobiliario, las empresas se están acercando a la Fundación IOTA y mostrando interés, ya que no tiene sentido utilizar Ethereum con sus elevadas tarifas. Dijo Schiener:
Así que la retroalimentación es muy positiva, y yo diría que gran parte del trozo de nuevo interés de las empresas, especialmente los bancos y los promotores inmobiliarios que estamos recibiendo es en torno a los culos tokenizados.
Schiener reveló además que las monedas digitales de los bancos centrales en IOTA son concebibles, especialmente «en términos de ser comparables a Visa y Mastercard» Sin embargo, bien podría ser que los estados y los gobiernos prefieran confiar en los ledgers autorizados porque quieren mantener el control.
Pero eso también sería teóricamente posible con IOTA. Schiener describió las blockchains con permiso como los mayores competidores de IOTA, así como Polkadot, que está «haciendo un muy buen trabajo», y Cardano y Ethereum 2.0.
