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- Naval Ravikant souligne que de nombreux projets cryptographiques échouent en raison de la perte de motivation des fondateurs après les premiers succès financiers.
- Kyle Samani affirme que les meilleurs fondateurs sont motivés par une mission qui va au-delà du gain financier, ce qui garantit la réussite du projet à long terme.
Naval Ravikant, un investisseur providentiel bien connu dans la Silicon Valley, a mis en évidence les problèmes auxquels les projets cryptographiques sont confrontés pour conserver leur élan et leur durabilité. Ses observations mettent en lumière une erreur fréquente : l’acquisition rapide de richesses par les équipes fondatrices.
Maintenir la dynamique au-delà de la richesse : La clé du succès de la crypto-monnaie
Selon M. Ravikant, de nombreux projets cryptographiques échouent lorsque leurs membres fondateurs s’enrichissent trop rapidement, compromettant ainsi le dynamisme nécessaire à la réussite à long terme.
Il fait remarquer que, comme les nouvelles recrues ne peuvent pas remplacer le dynamisme de l’ancienne équipe, ce problème entraîne parfois un ralentissement de l’innovation et du développement. Il en résulte une situation où, une fois l’enthousiasme initial et les incitations financières dissipés, même les initiatives les plus prometteuses risquent de s’effondrer sous leur propre poids.
Soutenant ce point de vue, Kyle Samani, cofondateur et associé gérant de Multicoin Capital, est d’accord avec l’idée que les meilleurs fondateurs ne sont pas seulement motivés par l’argent. M. Samani a souligné que les fondateurs motivés uniquement par l’argent perdent souvent toute perspective lorsque le succès financier arrive tôt.
Les leaders forts, a-t-il observé, sont ceux qui s’engagent avec ferveur à atteindre un objectif qui transcende leur propre prospérité. Leur engagement les aide à conserver leur enthousiasme et à mener leurs initiatives à travers les obstacles inévitables de la scène compétitive du secteur des crypto-monnaies.
Le leadership au-delà des finances : Soutenir une vision à long terme
Dans le monde erratique de la cryptographie, les opinions exprimées par Ravikant et Samani révèlent une vérité plus profonde sur la nature du leadership et de la vision dans les entreprises technologiques. Bien que les incitations financières puissent définitivement attirer les talents et donner un premier élan, elles ne suffisent pas à garantir le succès à long terme.
Les fondateurs doivent conserver une vision qui va au-delà du simple gain financier et nourrir leur entreprise d’innovations constantes et de prévisions stratégiques.
Ceux qui ont assisté à l’essor et à l’effondrement d’innombrables projets de crypto-monnaies trouveront un écho dans l’observation de Ravikant selon laquelle « on ne peut pas recruter pour sortir » d’un projet dont l’équipe initiale s’est désintéressée.
Un succès financier précoce réduit l’enthousiasme initial ; ainsi, aucune embauche ou réorganisation ne peut ramener l’élan perdu.
Les conclusions de M. Samani le confirment d’autant plus que les entrepreneurs qui considèrent leur entreprise comme étant plus qu’une simple perspective financière créent généralement des entreprises plus solides. En mettant l’accent sur l’impact à long terme et la durabilité, ils restent motivés même au-delà des premiers repères financiers.
