¿Cuál es la clave de adopción de IOTA? Dan Simerman responde

  • Despliegue de IOTA 1.5 impulsará adopción al introducir mejoras que le permitan ser una alternativa a Ethereum y otros competidores.
  • Modelo sin tarifas de IOTA permite a socios acceder a miles de casos de uso.

El Jefe de Relaciones Financieras para la Fundación IOTA, Dan Simerman, se entrevistó con Mike The Investor. Simerman arrancó hablando sobre las características del distributed ledger de IOTA y cómo el proyecto es único en el cripto espacio.

IOTA se encuentra en una fase de actualización hacia su versión 1.5 o Chrysalis. Simerman explicó que con Chrysalis han ido introduciendo cambios que permitirán a la plataforma estar «lista para producción» antes de IOTA 2.0 o Coordicide. Para el miembro de la Fundación IOTA, esto será clave para impulsar la adopción de la plataforma. Simerman agregó:

(IOTA) 2.0 se trata de ser completamente descentralizados, estamos actualizando el protocolo. Ya sabes, 1.5 es una de las actualizaciones más grandes que hemos hecho. Simultáneamente, en paralelo, también estamos tomando el trabajo que hemos hecho con 2.0 y aplicándolo a 1.5 (…).

IOTA en camino a ser estándar global

Simerman hizo énfasis en el modelo sin tarifas de IOTA. Comparando a IOTA con sus competidores, dijo que estos cierren la posibilidad de aplicar «millones de casos» de uso debido a que sus transferencias tienen un costo monetario.

El error que cometen nuestros competidores es que dicen somos casi sin tarifas. Solo cuesta medio centavo, una fracción. El problema no es una función de costo. Si debes enviar valor con datos, si estás forzado a hacerlo, has bloqueado millones de casos de uso.

Por el contrario, IOTA se ha centrado en escuchar feedback de sus socios para construir una arquitectura que les permita ganar «verdadera adopción». Por eso, Simerman argumenta han obtenido cooperaciones con Jaguar Land Rover, Zebra, Dell e Intell. El Jefe de Relaciones Financieras de la Fundación IOTA explicó:

(Nuestros socios) pueden lanzar aplicaciones basadas en datos independientemente de pensar en una criptomoneda (…). Puedo decir definitavamente que IOTA es uno de los únicos protocolos que tienen esa distinción debido a que no hay mineros, ni delegadores y porque hay una arquitectura basada en DAG.

Profundizando en el tema, Simerman aclaró que las sociedades de IOTA nunca son «Pagar-Por-Jugar» (Pay-to-Play). Esta relaciones se hace entre dos entidades en las que una tiene el «privilegio» de decir que ha trabajado con una marca reconocida por una suma de dinero.

La Fundación IOTA es una organización sin fines de lucro registrada en Alemania. Por eso, tienen muchas restricciones sobre el financiamiento que pueden obtener y su manera de operar.

El objetivo final de IOTA es convertirse en un estándar global. En ese sentido, la Fundación detrás de la plataforma se ha concentrado es construir innovación sin permiso. De esa manera, otros proyectos pueden beneficiarse de las innovaciones hechas por IOTA sin informar a su Fundación.

Simerman considera que esta es «la única manera de escalar verdaderamente». Es la diferencia entre un producto y una tecnología de código abierto. En ese sentido, el término «sociedad» podría ser inexacto debido al uso que le dan a IOTA y su naturaleza descentralizada.

Por eso trabajamos con el cuerpo estándar llamado OMG (…). Creo que nuestros competidores cometen el error porque vienen de un modelo tradicional basado en «somos una compañía, este es un producto, vendemos un servicio».

En los próximos 5 años, la Fundación IOTA se concentrará en hacer de la plataforma «sinónimo de la economía de máquinas». En paralelo, Simerman cree que las mejores que tendrá IOTA, como contratos inteligentes, la harán una «alternativa seria» para Ethereum.

Como informó CNF, Simerman dijo anteriormente que el lanzamiento de Coordice y Mana hará que IOTA entre en una nueva era en la que el token se convierta en un recurso escaso. Como resultado, predijo que las instituciones querrán una parte de este recurso digital generado por el token de IOTA, y por lo tanto cree que su precio podría subir en línea con el modelo de stock a flujo aplicado a Bitcoin. El director de relaciones financieras de la Fundación IOTA concluyó:

Creo que empezará a ver que las corporaciones compran IOTA para casos de uso industrial.

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Reynaldo Marquez has closely followed the growth of Bitcoin and blockchain technology since 2016. He has since worked as a columnist on crypto coins covering advances, falls and rises in the market, bifurcations and developments. He believes that crypto coins and blockchain technology will have a great positive impact on people's lives.

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