- El director general de VeChain presentó un modelo de 6 fases para la adopción de la blockchain VeChainThor en un evento de la Cámara de Comercio Británica de Shanghai.
- Según Sunny Lu, las fases 3 y 4 fueron «casi alcanzadas» por las «empresas líderes» antes de que los proyectos de innovación fueran frenados por COVID-19.
En un evento especial de la Cámara de Comercio Británica de Shangai hace unos días, el CEO de VeChain, Sunny Lu, y el socio de PwC, CY Cheung, presentaron las ventajas de la blockchain VeChainThor y sus aplicaciones comerciales a las empresas asistentes. En el evento, que se celebró bajo el lema «Blockchains en China: Aplicaciones y Oportunidades», Lu explicó para qué empresas el uso de la blockchain es realmente útil.
Para ello, el director general de VeChain presentó un concepto de seis fases para explicar las diferentes fases de la adopción. En la primera fase, la blockchain sólo se utiliza como almacén de datos en bruto, mientras que en la fase 2, el origen de los datos también juega un papel importante. Los datos se organizarán de manera que sean trazables tanto para los usuarios como para la empresa. Este es un primer valor añadido en comparación con el almacenamiento tradicional de datos.
En la tercera fase, VeChain utilizará la blockchain para servicios de verificación y auditoría. Los terceros pueden confiar en la integridad de los datos y los procesos que crean, acceden y verifican los datos, lo que está en línea con el enfoque de las empresas de auditoría como PricewaterhouseCoopers, DNV GL y el socio recientemente adquirido NSF International.
La cuarta fase prevé el uso de los datos verificados almacenados en la blockchain para el análisis de datos, la inteligencia comercial y la toma de decisiones. En la quinta fase, dice Lu, nuevos terceros se unirán al ecosistema para proporcionar nuevos servicios basados en los flujos de datos a través de la blockchain. Finalmente, en la sexta fase, la tecnología de la blockchain será un impulsor de valor que creará nuevo valor. Lu comparó esta fase con Internet, que dio lugar a nuevos modelos de negocio como los medios de comunicación social, los servicios de streaming y los mercados peer-to-peer como Airbnb y Uber.
Como Lu declaró durante el evento, muchas compañías inicialmente sólo ven la fase 1 como un caso de uso. Sin embargo, para la mayoría de las empresas, los valores clave se crean dentro de las fases 3 y 4, que, según Lu, fueron «casi alcanzadas por las empresas líderes» antes de que COVID-19 obligara a los equipos a centrarse en los procesos empresariales básicos y a poner en suspenso los proyectos de innovación.
Teniendo esto en cuenta, el Director General de VeChain compartió tres casos de uso común en los que VeChain se utiliza para crear nuevo valor: la trazabilidad de los alimentos, la certificación de prevención de infecciones de COVID-19 y la moda sostenible. Lu también señaló que la Blockchain es sólo la capa inferior del ecosistema. La VeChain ToolChain™ incluye varios otros servicios y funciones y, como Lu explicó en un campamento de entrenamiento de VeChain hace unos meses, allanará el camino para la adopción masiva de la blockchain VeChainThor.