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- Ripple konzentriert sich stärker auf Fintechs und Kryptofirmen, um dort den XRP-Nutzen und den Umsatz zu steigern.
- Compliance-Hürden und Beschränkungen durch Regulierung schränken die institutionelle Nutzung des XRP-Ledgers für die Onchain-Abwicklung noch ein.
Trotz mehr als einem Jahrzehnt der Entwicklung und mehr als 300 Bankpartnerschaften ist der Onchain-XRP-Umsatz zu gering. Der Chief Technology Officer von Ripple, David Schwartz, sprach das Problem an und verwies auf regulatorische Beschränkungen und institutionelles Zögern.
Er erklärte, dass das Unternehmen seinen Fokus von Banken auf Fintech-Unternehmen und Krypto-Plattformen verlagert hat. Schwartz betonte, dass dezentralisierte Werkzeuge nun den realen Nutzen von XRP vorantreiben.
Institutionen meiden On-Chain aufgrund genereller Compliance-Hürden
David Schwartz erklärte, dass die meisten Banken es aufgrund von Compliance-Risiken immer noch vorziehen, digitale Vermögenswerte offchain zu nutzen. Er räumte ein, dass die institutionelle Blockchain-Akzeptanz selbst bei den Partnern von Ripple nur langsam voranschreitet.
Ihm zufolge halten regulatorische Bedenken – insbesondere bei offenen dezentralen Börsen – viele davon ab, den XRP Ledger (XRPL) für die direkte Abwicklung zu nutzen.
I know people are VERY opinionated about this but I’ve been following XRP since 2014 and I still have not found the answers to these questions. Genuinely looking for thoughtful responses:
– Ripple has 300+ bank partnerships, but after 13 years, shouldn't there be billions in…
— Andrei Jikh (@andreijikh) July 30, 2025
Schwartz erklärte, dass selbst Ripple die XRPL-DEX nicht in vollem Umfang für Zahlungen nutzen kann, da das Risiko besteht, dass die Liquidität aus nicht verifizierten Quellen stammt. Er sagte, dass die Regulierungsbehörden befürchten, illegalen Akteuren ausgesetzt zu sein, einschließlich der Terrorismusfinanzierung.
Um diesem Problem zu begegnen, entwickelt Ripple „Permissioned Domains“, ein Tool, das sicherstellt, dass nur zugelassene, konforme Teilnehmer auf der Chain interagieren.
Trotz der derzeitigen Einschränkungen erkennen die Institutionen laut Schwartz allmählich die Effizienz der On-Chain-Transaktionen. Er glaubt, dass regulatorische Instrumente bald eine breitere institutionelle Akzeptanz ermöglichen werden.
XRP als Brückenwährung von hohem Nutzen und etabliert
Schwartz ging auf die Bedenken bezüglich der Volatilität von XRP ein, indem er erklärte, dass diese nicht immer einen Nachteil darstellt. Er merkte an, dass einige Anwendungsfälle sogar von der Preisbewegung profitieren können. Er fügte hinzu, dass viele Inhaber von Vermögenswerten die Volatilität akzeptieren, weil sie erwarten, dass die langfristigen Gewinne die kurzfristigen Risiken überwiegen.
Auf die Frage, warum jemand XRP halten sollte, erklärte Schwartz, dass Brückenwährungen nur funktionieren, wenn jemand sie zum richtigen Zeitpunkt hält. Er argumentierte, dass XRP als dominante Brückenwährung das Instrument der Wahl sein sollte für Kunden, die häufig zwischen verschiedenen digitalen und Fiat-Währungen wechseln.
Er wies auch die Idee zurück, dass Stablecoins Brückenwährungen ersetzen werden. Schwartz merkte an, dass kein einzelner Stablecoin den Markt aufgrund von rechtlichen und währungsspezifischen Beschränkungen dominieren kann.
In einem Umfeld mit mehreren Stablecoins dient XRP als neutrale und effiziente Überbrückungslösung. Er betonte, dass XRP verschiedene tokenisierte Vermögenswerte, einschließlich Wertpapiere und Kreditportfolios, miteinander verbinden kann.
Fokus stärker auf Fintech- und Krypto-Unternehmen
Schwartz bestätigte, dass Ripple den traditionellen Banken keine Priorität mehr einräumt. Er erklärte, dass Banken zu langsam und konservativ sind, um Blockchain-basierte Zahlungssysteme zu integrieren . Während sie einst die Glaubwürdigkeit in den Medien erhöhten, sagte Schwartz, dass Banken selten echte Transaktionsvolumina oder Akzeptanz lieferten.
Daher konzentriert sich Ripple jetzt auf Plattformen, die eine schnellere Implementierung und eine bessere Übereinstimmung mit seinen Zielen bieten.
Laut Schwartz hatRipple seine Strategie auf Fintech-Firmen, Kryptobörsen und Gelddienstleister umgestellt. Diese Partner, so Schwartz, integrieren die Technologie von Ripple schneller und nutzen On-Demand-Liquiditätsdienste (ODL), um die tatsächliche Nutzung von XRP zu fördern.
Schwartz erklärte, dass dezentrale Liquiditätspools, Stablecoins und kryptonative Tools jetzt den größten Teil des Nutzens von XRP unterstützen. Er wies darauf hin, dass die neuen Partner von Ripple nicht durch veraltete Systeme oder regulatorische Trägheit behindert werden.
Als Antwort auf Bedenken bezüglich des ausländischen Vertrauens in ein in den USA ansässiges Netzwerk stellte Schwartz klar, dass XRPL selbst nicht an ein einzelnes Land gebunden ist. Er betonte, dass der Ledger nicht nach geografischen Gesichtspunkten unterschieden wird und unabhängig von Ripple, dem Unternehmen, arbeitet.
Schwartz sagte, dass Ripple den globalen Betrieb über lizenzierte regionale Einheiten verwaltet, räumte aber ein, dass sanktionierte Länder außerhalb des Ripple-Ökosystems bleiben werden.
Er verglich auch die Offenheit von XRPL mit der Multi-Chain-Strategie von USDC. So wie Circle USDC nicht auf seine Kette beschränkt, glaubt Schwartz , dass große Institutionen XRPL aufgrund seiner Liquidität, Neutralität und Interoperabilität für die Tokenisierung nutzen werden.
