- Der CEO von VeChain Amerika erklärte, dass Google, IBM und Amazon mit ihrem Mitwirken in dem Blockchain-Sektor der Industrie Legitimität verleihen.
- Laut Kunden von VeChain ist die ToolChain schneller und einfacher zu implementieren als IBMs Food Trust.
Jason Rockwood, CEO von VeChain Amerika, wurde im Rahmen der Serie „Humans of Blockchain“ interviewt. Die Serie ist Teil einer Initiative der Vechain101-Website und versucht, „die menschliche Seite“ der Blockchain-Industrie zu zeigen und zur Akzeptanz dieser Technologie beizutragen.
Rockwood ist für die Überwachung der Geschäfte und Operationen von VeChain auf dem amerikanischen Kontinent verantwortlich. Vor seiner jetzigen Position war er als Chief Information Officer (CIO) für Oasis Collections tätig und war neben anderen Positionen, die er in seiner Laufbahn innehatte, Vizepräsident für mobile Strategie und Innovation für das Basketballteam der Miami Heat. Als Antwort darauf, wie er in die Blockchain-Industrie eingestiegen ist, sagte Rockwood:
Ich bin zum ersten Mal über Bitcoin in die Blockchain-Branche eingestiegen, und das bereits 2011. Ich hatte meine ersten Bitcoin für nur 10 USD gekauft! Leider hatte ich diese für 100 USD verkauft! Ich hatte den Anschluss an Ethereum verpasst; hatte 2013 $XRP gekauft, als sie nur 0,00001 USD kosteten, aber mein Passwort verloren… Es ist unnötig zu sagen, dass ich auf meinem Weg viele Fehler gemacht habe, aber VeChain war keiner davon!
Rockwood fügte hinzu, dass er während der Hausse im Jahr 2017, als Bitcoin mit knapp 19.700 USD sein früheres Allzeithoch erreichte, begann, sich stärker in der Branche zu engagieren. Zu dieser Zeit bereitete sich VeChain auf ein Rebranding des Unternehmens vor. Rockwood sagte, es sei das einzige Projekt gewesen, das seine Standards als CIO erfüllte. Sein erster Kontakt mit dem CEO und Mitbegründer von VeChain „,Sunny“ Lu, verlief folgendermaßen:
Als ich Sunny zum ersten Mal bei einer Vortragsveranstaltung in Harvard traf, wusste ich, dass ich die richtige Entscheidung bezüglich meiner Beteiligung getroffen hatte. Die Vision, das Engagement und die Professionalität von Sunny und dem Team sind Weltklasse. Ich begann etwa ein Jahr, nachdem ich Sunny zum ersten Mal getroffen hatte, als GM VeChain USA Vollzeit für VeChain zu arbeiten.
Microsoft, IBM und Google konkurrieren mit VeChain
Rockwood arbeitete in 2018 zunächst informell für VeChain. Nach einem Jahr wurde er formeller Teil des Teams des Blockchain-Unternehmens. Dort hat er Kontakt zu einer Vielzahl von Kunden, welche die Lösungen von VeChain zur Verbesserung ihres Geschäftsmanagements nutzen:
Eines meiner Lieblingsdinge bei der Arbeit mit VeChain ist die schiere Vielfalt der Kunden, mit denen ich im Laufe eines Tages spreche. Jeder kann die ToolChain verwenden, also spreche ich im Laufe eines Tages (zum Beispiel) mit Unternehmen für Meeresfrüchte, Cannabis-Firmen, Modemarken, Beratungsagenturen usw. Es ist unglaublich vielfältig!
Der CEO von VeChain Amerika fügte auch hinzu, dass sich die Branche im Hinblick auf die verschiedenen Blockchain-Lösungen diversifiziert, die von Unternehmen wie Google, Microsoft, Amazon, IBM und anderen angeboten werden. Die gesamte Branche profitiert davon, dass sich diese Namen engagieren. Sie verleihen der Branche „Legitimität und Größe“. Rockwood glaubt jedoch, dass VeChain einer der Giganten der Zukunft sein wird.
Eine der größten Herausforderungen für VeChain auf dem amerikanischen Kontinent besteht darin, dass der Markt in einigen Ländern noch in der Entstehung ist. In den USA beispielsweise haben bereits viele Unternehmen Interesse an den Lösungen von VeChain gezeigt, zögern aber noch immer, sie zu übernehmen. Rockwood erklärte, dass die IBM FoodTrust-Lösung sein größter Konkurrent ist. Er dankte IBM auch dafür, dass es VeChain zwingt, seine Standards zu erhöhen. Er sagte Folgendes:
IBM schafft fast im Alleingang die Nachfrage des US-Marktes nach einer Blockchain für Unternehmen in der Lieferkette. Dafür bin ich dankbar. Gleichzeitig sagen uns unsere Kunden, dass VeChain ToolChain schneller zu implementieren und dass der Geschäftswert leichter zu verstehen ist. Ebenso erfordert es weniger Vorab-Investitionen für den Einstieg.